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Zahlreiche Unternehmen in und um Nürnberg sind regelmäßig auf der Suche nach qualifiziertem Personal. Dabei fällt auf, dass die Entwicklung und Förderung von Mitarbeitern oftmals zu kurz kommt. Viele Angestellte sind bereit, Neues zu lernen und sich zu entwickeln. Somit können sie mehr Verantwortung übernehmen, Aufgaben bewältigen und andere Mitarbeiter leiten. Die Mitarbeiterentwicklung sollte daher ebenso im Fokus stehen. Doch was können Firmen tun, um Mitarbeiter aktiv zu fördern?
Es gibt zahlreiche Mitarbeiter, die bereit sind, sich weiterzuentwickeln. Sie möchten mehr lernen und ihr Wissen erweitern, um dem Unternehmen Mehrwert zu bieten. Durch Fort- und Weiterbildungen erhält das eigene Personal mehr Fachwissen, Qualifikationen und Kompetenzen. Dieses können sie im Geschäftsalltag einfließen lassen und demnach das Unternehmen gezielt nach vorne bringen. Nutzen Arbeitgeber die Möglichkeit, den eigenen Mitarbeitern Kurse, Seminare oder einen Bildungsurlaub in Baden-Württemberg zur Verfügung zu stellen, können die Angestellten alle neu gewonnenen Kenntnisse zum Vorteil des Unternehmens einsetzen.
Es spricht natürlich nichts dagegen, ebenso neue Angestellte in ein Unternehmen zu holen. Allerdings können Bewerbungsprozesse und Auswahlverfahren Firmen Zeit und Arbeit kosten. Es kann ebenso vorteilhaft sein, das bereits vorhandene Personal zu fördern. Jedes Mitglied eines Unternehmens trägt schließlich zum Erfolg bei. Können einzelne Mitarbeiter neuen Anforderungen aufgrund moderner Technik und Systeme nicht nachkommen, bleibt der Fortschritt eines Unternehmens auf der Strecke. Neben neuen Angestellten sollten Unternehmen somit auch bestehende Mitarbeiter regelmäßig fördern, um auf dem hiesigen Markt erfolgreich und konkurrenzfähig zu bleiben.
Es gibt zahlreiche Förderungs- und Bildungsmaßnahmen, die für Unternehmen und ihre Mitarbeiter infrage kommen können. Wichtig ist, dass sich Arbeitgeber zusammen mit Mitarbeitern das Angebot ansehen und abwägen, was interessant für die eigenen Qualifikationen und Fähigkeiten sein könnte. Es ist somit förderlich, die gesamte Belegschaft im Bedarfsfall einzubeziehen. Das fördert das Vertrauen in das Personal und hilft zudem dabei, die richtigen Bildungsangebote zu finden. Den eigenen Mitarbeitern Weiter- und Fortbildungen anzubieten, bringt allerdings noch viele weitere Vorteile mit sich.
Personal, das Fort- und Bildungsmaßnahmen erhält, kann nicht nur seine eigenen Kompetenzen ausbauen. Es bemerkt ebenso, dass es vom Unternehmen geschätzt wird. Das ist ein wichtiger Faktor bei der Mitarbeiterzufriedenheit und stärkt somit die Mitarbeiterbindung in ihrem Unternehmen. Fehlen hingegen die nötigen Perspektiven, suchen sich Angestellte vielleicht zu irgendeinem Zeitpunkt einen anderen Job, in dem sie mehr gefördert und gewürdigt werden.
Manchmal kommen die Fähigkeiten und Potenziale von Mitarbeitern erst im Alltag zum Vorschein. Unternehmen können diese Fähigkeiten jedoch ausbauen. Nimmt das Personal an Seminaren oder Kursen teil, stärkt das die Motivation der Mitarbeiter und schult gleichzeitig ihre Stärken. Es ist von Vorteil, sich regelmäßig mit den eigenen Mitarbeitern auseinanderzusetzen, sie zu beobachten und die passenden Fortbildungen anzubieten, damit die Belegschaft dem Unternehmen Mehrwert bieten kann und das Personal motiviert bleibt.
Ein Unternehmen, das sich um seine Mitarbeiter kümmert und regelmäßige Fort- und Weiterbildungsangebote zur Verfügung stellt, entwickelt sich zu einem attraktiven Unternehmen für Bewerber. Die Chancen für ein Unternehmen, noch erfolgreicher und wettbewerbsfähiger zu agieren, steigen. Firmen können mit speziellen Bildungsangeboten nicht nur das eigene Personal fördern. Sie wirken direkt für viele andere Menschen auch interessanter. Es gilt also, an dieser Strategie zu feilen, um in verschiedenen Bereichen Erfolg zu generieren.
Natürlich können Unternehmen ihren Mitarbeitern einfach irgendwelche Bildungsmaßnahmen anbieten und abwarten, ob das Erlernte für den eigenen Geschäftsalltag förderlich ist. Doch oftmals bringt diese Form der Vorgehensweise nicht den gewünschten Effekt. Besser ist es, die Angestellten gezielt zu fördern und weiterzubilden. Damit das gelingt, sind ein paar Aufwendungen nötig.
Zunächst sind mehrere Mitarbeiter zu involvieren. Dafür ist die Arbeit verschiedener Angestellter zu analysieren. Dabei lässt sich erkennen, welche Fähigkeiten und Kompetenzen beim Personal vorhanden sind und welche ausbaufähig sind. Gleichzeitig sollten natürlich auch die Wünsche des Personals beherzigt werden. Oftmals wissen die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen ganz genau in welche Richtung sie sich entwickeln möchten. Somit lassen sich sämtliche Erwartungen und Hoffnungen von sämtlichen Seiten erfüllen.
In einem Gespräch legen Arbeitgeber und Arbeitnehmer fest, was sie sich voneinander wünschen. Natürlich lassen sich auch Ziele setzen. Unternehmen können Übernahme zu weiteren Projekten oder Beförderungen in Aussicht stellen. Dabei ist dem Angestellten sicher, dass er seine Kompetenzen weiter ausbauen und mehr Verantwortung im Unternehmen tragen kann. Jede Fort- oder Weiterbildung verfolgt ein anderes Ziel. Es ist jedoch maßgeblich, diese Zielsetzungen mit den Mitarbeitern zu konkretisieren und genau festzulegen.
Sind sich Personal und Unternehmen einig, gilt es die passenden Fortbildungsmaßnahmen zu katalogisieren und geeignete Angebote in die engere Wahl zu nehmen. Dabei sind Rahmenbedingungen fest- und einzuhalten. Manchmal sind interne Weiterbildungen möglich, oft sind die Mitarbeiter hingegen für den Zeitraum der Fortbildung außerhalb des Unternehmens beschäftigt. Das gilt es bei der Planung zu beherzigen, damit der Firmenalltag trotzdem wie gewohnt weiterlaufen kann.
Nach dem Seminar, Kurs oder Bildungsurlaub ist zu kontrollieren, ob sich der Aufwand gelohnt hat. In vielen Fällen ist eine Verbesserung des Arbeitsalltags direkt bemerkbar, manchmal lässt sich eine Veränderung erst nach Ablauf einiger Zeit erkennen. In jedem Fall kann ein weiteres Gespräch und Feedback der Angestellten weiterhelfen, um zu erkennen, inwiefern sich die Maßnahmen gelohnt haben.